誰かの情熱を借りて仕事をする

カテゴリ:自分事

情熱の絶対値が小さかったとしたら

情熱においても同じことが言えるのかもしれません。私たちは情熱を探すのではなく、情熱を育てる技術を育むべきだと。

「情熱を探そう」というアドバイスはもうやめよう

情熱は育もうというメッセージに大きくうなずいた僕は、しかし、情熱に突き動かされたという覚えがなかった。周りが見えなくなり、障壁を障壁と思わず、へこたれずに前へ前へと突き進んでいく。「情熱に駆られる」という字面で想起するものの激しさを思うと、そこまで強い心の動きが僕の中で起きたことはないと言うほかない。

基本的に、仕事は受け身でやっているという自覚がある。頼まれたからやる。他に誰もやらなさそうだからやる。穴があったら埋めるという働き方。他にやる人がいるならやらない。順調に回り始めたら手放す(というか飽きる)。こちらから積極的に働きかけることはそんなに多くない。

自分から仕掛けることをしないのは単に面倒くさいからで、つまり「面倒だ」という気持ちを上回るほどの情熱がないからだ、と思っていた。Willがない、とも言える。欲望が薄い。働かなくてよいなら働かないでおきたい。いきいきと働いている人を見る度に劣等感が胸をよぎる。それなのにフリーランスという道を選んだのだから、我ながら矛盾しているなと思う。

情熱を自分だけに頼らない

令和の時代に入ってから、企画書を2つつくることになっている。自分が主担当なので、手や口や足を自分で動かさないと何も進まない。それがわかっていてもなお、しばらく企画書に手を付けられずにいた。アイディアが出ないのなら知恵を借りよう、と周囲にちょこちょこと相談をしていたのだが、一向にまとまらない。創造性に欠けているのは、能力の問題なのか、情熱の問題なのか。いよいよ締切も見えてきたところで、とにかく事を進めなければ、とある人にアポをとる。そこから事態はじわじわと好転し始めた。

今まで進まなかった企画書がここに来てクリアになり始めたのはなぜなのだろう。締切が近いという理由は言うまでもないが、きっかけとなった打ち合わせで、他者のWillを受け取れたというのが大きかったように思う。

これまでは「そういう目的であれば、こうしたらいいんじゃない?」というアドバイスが多かった。「アドバイス」を求めていたのだから、当然だ。あの打ち合わせでは、相手に対するお願い事があった。「それなら、僕はこうします」というレスポンスがありがたかったし、そのWillが指し示す方向をたどることで、芋づる式にやるべきことが見えてきた感じがあった。

本来、一つの仕事をどう進めていくかは担当者のWill次第であり、それが手段かつ制約となって、目指すべきものや段取りが具体的になっていくものだと思う。僕のWillとか情熱といったものはいまいち希薄で、企画もふわっとしたところで留まってしまい、そこからどう進めていいか分からず途方に暮れるのが悩みだった。そんな八方塞がりの渦中にあって、今回の出来事は目からうろこだった。

Willを他人から借りる

自分の内側から、とか、他者との雑談の中で、とか、そういうアイディアや創造性の生まれ方を期待していたんだけど、そうじゃなかった。情熱を燃やすだけのガソリンが足りないわけでもなかった。火種がないなら他所から借りてくればよかったのだ。

他人のWillに加担していく。共犯関係を結ぶ。 情熱を育むのも大切だとは思うけど、他人のWillを束ねたら、同じようなところにたどり着けるんじゃないか。まだまだ仮説でしかないけれど、これからの仕事のアプローチの在り方がこれでようやく見えてきそうな感じがする。とりあえず、手応えのあるところまで来れてよかった、とほっとする気持ちもある。

そして、ふと思う。去年の自分がこの文章をいきなり読んでも、何を書いているかさっぱりわからないだろうな、と。

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冬の夜、北国の湯沢で凍えそうになることの贅沢に心震わす

カテゴリ:世の中の事

「グランピング」が流行っているのは、率直に言って「良いとこどり」だからだろう。屋内では決してできない体験を、屋内のような快適な環境でしたい。矛盾しているニーズを都合よく満たしてくれるのが贅沢というわけだ。しかし、快適さが安定的に保証される現代だからこそ、本当の贅沢さは、あえて雪山でキャンプをするような、美しく過酷な自然に飛び込むような体験に宿るのかもしれない、とも思う。

あなたの身体が発酵を体感する48時間

この冬、「fermentators week winter edition」と題し、発酵にどっぷりと浸かる48時間のフードツーリズムを開催。江戸時代から続く秘湯と、発酵と健康の第一人者と共に発酵をディープに探究するフードソンが、あなたを待っています。舞台は、雪深い秋田県湯沢市・小安峡にある「とことん山」。旧スキー場の麓にあるこのキャンプ場は、冬場には分厚い雪に覆われ、自然の美しさ、大きさを五感で体感できるスポット。暖房完備のコテージ&バンガローに寝泊まりし、24時間入浴可能な露天風呂を楽しみましょう。

https://bnana.jp/products/48hours-48/

「発酵都市」を掲げて突如開催された9日間の祭典「fermentators week」から4カ月。次の舞台を冬の「とことん山キャンプ場」に移し、1泊2日(前泊を入れると2泊3日)の短期集中で発酵を味わい尽くす試みが行われた。行程はリンク先の通りで、僕は1日目昼のとことん山からの合流だった。

前日からバスで都内を出発し新庄で宿泊した一行は、朝になるまで散々に飲んできたそうだ。酔っ払いの、ちょっと危なくて、だからこそ笑い話になるようなエピソードを伝え聞き、まるで大学生の合宿みたいだ、と思った。そうなのだ。コンセプチュアルで高尚なイベントと捉えられがちなのだけれど、その根っこにはれっきとした「遊び心」がある。旨いもので腹を満たし、美味い酒に酔いしれ、心行くまで温泉を堪能したい。本能が刺激され、心と体が喜ぶような体験を欲するからこそ、人は「発酵都市」に惹かれるのだと思う。

会場の「とことん山キャンプ場」に着くと、背丈を越える高さに積もる雪の中に、椅子とテーブルが並べられた空間がひらけていた。珍しく晴れていたとはいえ、ここは街中から離れた山の中だ。3月上旬にイベントを野外でやり通そうという発想は、地元の人間からはまず出てこないだろう。何しろ寒いし、屋外となると暖をとる手段が限られる。しかも冬の秋田は天気が読みづらい。

しかしながら、予想通りに、いや、予想以上に、雪に囲まれながらの食事は奇妙で心躍る体験だった。薪が焚かれようとも芯から冷えるような寒さで、ホッカイロも頼りない。サーブされた一皿も冷めるのが早い。それでも、昼は白く輝く雪の美しさに、夜は最小限の明かりが演出する幻想的な晩餐会に、思いがけず胸が高まってしまう。食事を口に運ぶ度に、神経が舌に集中するのがわかる。寒さに凍えながらも、口内にあふれる喜びに抗うことができず、心身が混乱してしまうようなひととき。

「寒さ」は明らかに不快な要素のはずなのだが、寒さが満足度に直結する事態になっていない。それは、振舞われた唯一無二の発酵料理、染み渡る温泉、そして発酵や食にまつわる第一人者によるレクチャーの質の高さの為せる業であったのは間違いない。質の高いコンテンツがあってはじめて、雪の中にいることが必然になり、価値になるのだ。みな口々に寒い寒いと言いながらも、酒を片手に焚火の周囲に寄り集まり、暖房のきいた二次会会場に移動しようとする人が一向に現れなかったのが、その何よりの証拠だろう。

2日目の午前から昼にかけて行われた、プロのシェフと共に麹を用いた料理をつくるワークショップも素晴らしかったと聞いている。僕はほとんどその現場にいれなかったが、料理が完成したころに会場へ足を運ぶと、みな満足げな顔だったのが印象的だった。屋外での調理で、調理器具からなにから制約ばかりだったというのに、その道のプロと行程を共にすることの楽しさを多くの人が口にしていた。好奇心旺盛な参加者の相互作用がこのツアーをより濃いものにしていたのかもしれない。

もちろん、2回目のイベントで、しかも冬の屋外での初の試みとなり、課題がなかったかと言われれば嘘になるだろう。しかし、それ以上に、48時間はこの土地の可能性を拓いたと言っていいはずだ。冬の秋田にはまだまだ発掘されていない遊びがあり、発酵には掘れば掘るほど楽しい奥深さがある。次なる「fermentators week」は5月17日~19日とのこと。もっともっと多くの人が、「発酵都市」で起こっていることに触れていってほしいと思う。

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誰かに変わってほしいと願った瞬間にこぼれ落ちてしまうものたちのこと

カテゴリ:自分事

「誰かを変えたい」は、あまりうまくいかない

「高校生が自分のプロジェクトを考える」とか、「大学生がビジネスアイディアを考える」とか、そういう場面に居合わせる仕事をしていると、「あ、またこのパターンか」と思う瞬間はどうしても訪れる。だいたいそういうケースはうまくいかないのが目に見えているから、介入できるときはなるべく早めに介入するようにしている。

「よくあるパターン」はいくつかあるが、その代表的な例として、「誰かを変えたい」という願いが込められているものは、まず煮詰まってしまう。他人はそんなに都合よく変えられない。変化を外から強要されることはかえって不快に感じることが多い(だから先生も親もうざったいのだ)。だから、それがプロジェクトだろうがビジネスだろうが、他人に受け入れられない可能性が高く、うまくいく見込みは薄い。

「誰かを変えたい」という願いは、「自分以外のものに変わってほしい」という願いでもある。この現実の社会が変わってくれないことには、自分が困るのだ。そうであるならば、自分が本当は何に困っているのかをちゃんと見つめないといけない。原因が解決されない限り、それは対処療法にしかならない。

変わってほしい人ほど、変わりたがらない

具体的に課題に直面している誰かがいて、その人の状況を変えてあげたい、という願いに昇華されると、前に進む見込みはぐっと高まる。ただし、その願いを届けたい張本人にこそ届きづらくなるという悲しいすれ違いもまた起こりうる。

僕自身もこのジレンマに度々直面する。教育の分野にいたからかもしれない。勉強から逃げる生徒ほど進路に困らないために勉強してほしかったし、他人を変えようとするアイディアを出す人には自分をこそ見つめてほしかった。しかし、こちらのささやかな願いはだいたい叶うことがない。肝心の本人がそれを拒否しているからだ。

来春から、「キャリア・デザイン」に関する授業を一部受け持つことになった。ここにもジレンマがある。キャリアをデザインしてほしいという相手は、往々にして、自らのキャリアをデザインする必要性を認識していないからだ。大教室での講義ともなれば、その必要性を説くのはなおさら難しいとは容易に想像がつく。正しさだけでは伝わらない。

たぶん、相手が受け取りたくなるような形に整えることが大事になってくるはずで、それは中身を充実させることとイコールではない。どちらも大事で、どちらにもそれぞれの専門性があり、職業として成立するだけの需要がある。

自分以外のものに変化をもたらすというのは、だから、そう簡単ではない。もうそろそろ、高校生や大学生にも率直にそう言っていくべきかもしれない、と思いつつある。

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